市場研究公司ComScore週四發布的Video Metrix研究顯示，今年2月份Google旗下站點YouTube在所有在線視頻服務中技壓群芳。
今年2月份逾1.69億美國網民觀看在線視頻，觀看視頻段數逾50億。逾82.5%的美國網民2月份至少在網絡上觀看過一段視頻。
逾1.41億網民在Google站點上觀看視頻內容，觀看視頻段數為18億。微軟視頻服務位居第二，獨立觀眾近4900萬人，觀看視頻段數2.977億；雅虎排名第三，獨立觀眾4670萬人，觀看視頻段數2億。
Facebook位居第四，獨立觀眾4600萬人，觀看視頻段數1.7億。 1月份，Facebook獨立觀眾4200萬人，觀看視頻段數逾1.22億。今年1月份，Vevo視頻服務排名第二，獨立觀眾5100萬人，觀看視頻段數1.21億；今年2月份卻下滑至第五位，獨立觀眾4590萬人，但視頻觀看段數翻番，至2.22億。
美國網民在觀看視頻的同時也會觀看廣告。 ComScore表示，2月份廣告顯示數量為38億條，顯示時間超過16億分鐘。平均每位觀眾2月份觀看30條廣告。
2月份，Hulu顯示的廣告數量超過11億條，顯示時間4.54億分鐘。平均每位Hulu觀眾觀看48條商業廣告。
2011年3月18日星期五
2011年2月25日星期五
YouTube稱不計劃推出歐洲電影租賃服務
據《紐約郵報》報導，YouTube正計劃推出類似於Netflix和亞馬遜的無限制電影訂閱服務，並稱其考慮在海外市場上推出這種服務來減輕競爭壓力，但YouTube已經對此作出否認。
《紐約郵報》報導稱，YouTube“在過去幾個月中一直都在與好萊塢電影公司進行談判，該公司正計劃在歐洲市場上首先推出電影流播放服務，尤其是在英國，此後才會拓展至美國市場”。
YouTube發言人則表示：“現在，YouTube正將重點放在建設和改善現有美國電影租賃服務方面。雖然我們計劃在全球範圍內推廣所有產品，但近期內還不計劃發起歐洲租賃服務
《紐約郵報》報導稱，YouTube“在過去幾個月中一直都在與好萊塢電影公司進行談判，該公司正計劃在歐洲市場上首先推出電影流播放服務，尤其是在英國，此後才會拓展至美國市場”。
YouTube發言人則表示：“現在，YouTube正將重點放在建設和改善現有美國電影租賃服務方面。雖然我們計劃在全球範圍內推廣所有產品，但近期內還不計劃發起歐洲租賃服務
2010年9月2日星期四
youtube 中文版下載器,youtube 中文版上線
YouTube 將在英國推出免費電影服務
據國外媒體週五報導，在與索尼影業 (Sony Pictures)和英國Blinkbox等公司達成合作協議後，YouTube日前宣布將在英國推出免費的電影服務。
最初，YouTube計劃先提供 400多部影片，以免費和點播的方式提供給用戶。此前，YouTube已經通過Channel 4和Channel 5為英國用戶提供視頻節目。
新服務的網址為 www.youtube.com/movies，首批提供的電影將包括恐怖片《活死人之夜》(Night of The Living Dead)，經典片《洞熊家族》(The Clan of The Cave Bear )，以及一些好萊塢熱門影片。
據悉，YouTube英國合作夥伴 Blinkbox將提供大約165部免費影片。 Blinkbox CEO邁克爾·科米甚(Michael Comish)稱：“YouTube的觀眾群規模大，範圍廣，我們可以通過YouTube吸引更多影迷和潛在用戶，從而進一步擴大我們的用戶群。”
今年4月，YouTube已經面向美國用戶推出了電影服務，其中包括免費服務，也包括付費電影。將來，YouTube英國電影網站也可能引入收費模式。
據國外媒體週五報導，在與索尼影業 (Sony Pictures)和英國Blinkbox等公司達成合作協議後，YouTube日前宣布將在英國推出免費的電影服務。
最初，YouTube計劃先提供 400多部影片，以免費和點播的方式提供給用戶。此前，YouTube已經通過Channel 4和Channel 5為英國用戶提供視頻節目。
新服務的網址為 www.youtube.com/movies，首批提供的電影將包括恐怖片《活死人之夜》(Night of The Living Dead)，經典片《洞熊家族》(The Clan of The Cave Bear )，以及一些好萊塢熱門影片。
據悉，YouTube英國合作夥伴 Blinkbox將提供大約165部免費影片。 Blinkbox CEO邁克爾·科米甚(Michael Comish)稱：“YouTube的觀眾群規模大，範圍廣，我們可以通過YouTube吸引更多影迷和潛在用戶，從而進一步擴大我們的用戶群。”
今年4月，YouTube已經面向美國用戶推出了電影服務，其中包括免費服務，也包括付費電影。將來，YouTube英國電影網站也可能引入收費模式。
2009年12月10日星期四
研究報告稱YouTube帶寬零成本
http://film.56tw.com
http://www.56tw.com北京時間10月17日消息，據美國知名IT雜誌《聯機》網絡版今日報導，美國網絡數據分析諮詢公司ArborNetworks(以下簡稱「Arbor」)近日發布研究報告稱，由於谷歌旗下視頻共享網站YouTube能夠同大型因特網服務供應商(ISP)進行流量交換，因此其帶寬成本幾乎為零。 接近零成本 近日有報導稱，在YouTube的帶動下，當前谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的6%。但YouTube帶寬成本究竟為多少，不同研究機構存在不同看法。知名投資銀行瑞士信貸(CreditSuisse)今年夏季曾發布研究報告稱，YouTube帶寬成本約為3.6億美元，該網站今年有可能虧損5億美元。 但Arbor近日發布的研究報告卻認為，谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的10%，且必須使用大量光纜。儘管如此，谷歌卻可以通過與大型ISP交換流量的方式，而無需支付相應帶寬費用。 Arbor除提供數據分析服務外，還對外銷售網絡流量監測設備，全球70%的ISP為Arbor客戶，因此其結論權威性不容忽視。 資深因特網研究員、Arbor首席科學家克雷格·拉伯維茨(CraigLabovitz)對此表示：「我個人認為，谷歌的傳輸成本幾乎為零。」如果拉伯維茨的這個結論無誤，則意味著YouTube雖然每年向網民提供近1000億次視頻播放活動，但卻無需交納任何帶寬費用。這也充分說明，因特網當前格局已今非昔比。 然而YouTube帶寬零成本，並不意味著谷歌可完全免費使用因特網連接。谷歌只是購買了尚未使用的光纜，也就是業界所謂的「暗光纖」(darkfiber)，然後再同其他ISP交換流量；其中的帶寬成本，將被攤銷到光纜和路由器的整個生命週期當中。 由於市場競爭等原因，YouTube一直未對外公佈其實際成本數據。但該網站今年7月在一則博文中透露，YouTube擁有自家基礎設施，因此傳統的帶寬定價模式並不適用於YouTube，「最近外界出現了不少對YouTube成本的猜測……實際情況是，我們的基礎設施是從無到有而建立起來的。換句話說，在計算帶寬及類似成本時，傳統定價標準顯然過高。當前YouTube財務狀況正處於很好的起點。」 格局轉型 事實上，YouTube超低甚至根本不存在的帶寬成本表明，因特網原有格局正處於一個重要轉型期。這種轉型不但異常劇烈，而且也非常複雜。 傳統因特網結構呈金字塔形，小型ISP位於底端，之後連接到地區運營商，然後再接入到各大骨幹網和洲際運營商。但當前的因特網結構卻要復雜得多。全球排名前30的網站，已佔據了全球因特網總流量的30%。無論是通過這些網站自身渠道，還是藉助位於全球各個數據中心來傳輸，這些數據與終端客戶的距離都比以前更短，成本也更低。 Arbor認為，早在2007年起，因特網結構就已經開始發生變化。 2007年期間，因特網主要流量由遍及整個網絡的3萬個服務器群來負責分發。而2009年期間，150個服務器群就已經負責約50%因特網流量的分發。拉伯維茨對此表示：「因特網結構不但處於變化之中，而且速度非常快。我們驚訝地發現，有將近十分之一的因特網流量，其實是從谷歌流出或流入。」 谷歌便是上述150個服務器群中的一員，此外還包括價格低廉的內容傳輸網絡Akamai和Limelight。此類低價網絡為各大網站以及各大服務器群提供內容服務，其收費通常要遠低於網站自行運營的成本。換句話說，真正的成本其實在於廣告和服務，而非數據傳輸。即使是在因特網流量每年迅猛增加40%前提下，帶寬和數據傳輸成本仍呈下降之勢。 谷歌收費 多年以來，因特網付費結構模式是：小型ISP向地區ISP付費，地區ISP再向大型ISP付費，而大型ISP再向骨幹網ISP付費。然而隨著谷歌內容傳輸網絡規模的擴大，原先這種付費結構已悄然發生了改變。 舉例來說，美國一些有線電視網絡要求與穀歌直接連接時，谷歌甚至可以要求向這些有線電視網絡收費；原因是通過這種方式，可使谷歌搜索結果和YouTube視頻傳輸速度更快；而有線電視網絡就可以在廣告中宣稱，YouTube視頻沒有在其網絡中延遲，從而達到同DSL寬帶服務商爭搶客戶目的。 拉伯維茨表示：「哪方向哪方付費的原有格局已被打破，這些機構之間會就付費事宜舉行秘密會談。」但對於這些秘密協議的具體財務條款等事項，外界卻了解甚少。 有利網民 拉伯維茨認為，上述付費格局的改變，其實對於普通網民有利，即網民可獲得更快的下載速度。舉例來說，YouTube當前已能提供大量高清視頻，客戶也能較流暢地觀看這些內容。如果按照原先的流量收費模式，則網民在觀看高清視頻時，將遇到大量緩沖和播放延遲現象。 拉伯維茨預計，各大ISP為彌補網絡傳輸業務的利潤率下滑，今後將被迫推出更多性能更佳服務，如備份服務、支持智能手機應用程序等等，目的是實現業務多樣化，而不僅僅成為YouTube視頻和谷歌廣告等內容的流量搬運工。 Arbor報告全文將於本月底舉行的NANOG47技術大會上予以發布，屆時北美地區的網絡流量工程師將出席這次大會。拉伯維茨稱，由於Arbor已同相關機構簽署了保密協議，因此不會向其他研究機構提供該報告中的具體數...
http://www.56tw.com北京時間10月17日消息，據美國知名IT雜誌《聯機》網絡版今日報導，美國網絡數據分析諮詢公司ArborNetworks(以下簡稱「Arbor」)近日發布研究報告稱，由於谷歌旗下視頻共享網站YouTube能夠同大型因特網服務供應商(ISP)進行流量交換，因此其帶寬成本幾乎為零。 接近零成本 近日有報導稱，在YouTube的帶動下，當前谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的6%。但YouTube帶寬成本究竟為多少，不同研究機構存在不同看法。知名投資銀行瑞士信貸(CreditSuisse)今年夏季曾發布研究報告稱，YouTube帶寬成本約為3.6億美元，該網站今年有可能虧損5億美元。 但Arbor近日發布的研究報告卻認為，谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的10%，且必須使用大量光纜。儘管如此，谷歌卻可以通過與大型ISP交換流量的方式，而無需支付相應帶寬費用。 Arbor除提供數據分析服務外，還對外銷售網絡流量監測設備，全球70%的ISP為Arbor客戶，因此其結論權威性不容忽視。 資深因特網研究員、Arbor首席科學家克雷格·拉伯維茨(CraigLabovitz)對此表示：「我個人認為，谷歌的傳輸成本幾乎為零。」如果拉伯維茨的這個結論無誤，則意味著YouTube雖然每年向網民提供近1000億次視頻播放活動，但卻無需交納任何帶寬費用。這也充分說明，因特網當前格局已今非昔比。 然而YouTube帶寬零成本，並不意味著谷歌可完全免費使用因特網連接。谷歌只是購買了尚未使用的光纜，也就是業界所謂的「暗光纖」(darkfiber)，然後再同其他ISP交換流量；其中的帶寬成本，將被攤銷到光纜和路由器的整個生命週期當中。 由於市場競爭等原因，YouTube一直未對外公佈其實際成本數據。但該網站今年7月在一則博文中透露，YouTube擁有自家基礎設施，因此傳統的帶寬定價模式並不適用於YouTube，「最近外界出現了不少對YouTube成本的猜測……實際情況是，我們的基礎設施是從無到有而建立起來的。換句話說，在計算帶寬及類似成本時，傳統定價標準顯然過高。當前YouTube財務狀況正處於很好的起點。」 格局轉型 事實上，YouTube超低甚至根本不存在的帶寬成本表明，因特網原有格局正處於一個重要轉型期。這種轉型不但異常劇烈，而且也非常複雜。 傳統因特網結構呈金字塔形，小型ISP位於底端，之後連接到地區運營商，然後再接入到各大骨幹網和洲際運營商。但當前的因特網結構卻要復雜得多。全球排名前30的網站，已佔據了全球因特網總流量的30%。無論是通過這些網站自身渠道，還是藉助位於全球各個數據中心來傳輸，這些數據與終端客戶的距離都比以前更短，成本也更低。 Arbor認為，早在2007年起，因特網結構就已經開始發生變化。 2007年期間，因特網主要流量由遍及整個網絡的3萬個服務器群來負責分發。而2009年期間，150個服務器群就已經負責約50%因特網流量的分發。拉伯維茨對此表示：「因特網結構不但處於變化之中，而且速度非常快。我們驚訝地發現，有將近十分之一的因特網流量，其實是從谷歌流出或流入。」 谷歌便是上述150個服務器群中的一員，此外還包括價格低廉的內容傳輸網絡Akamai和Limelight。此類低價網絡為各大網站以及各大服務器群提供內容服務，其收費通常要遠低於網站自行運營的成本。換句話說，真正的成本其實在於廣告和服務，而非數據傳輸。即使是在因特網流量每年迅猛增加40%前提下，帶寬和數據傳輸成本仍呈下降之勢。 谷歌收費 多年以來，因特網付費結構模式是：小型ISP向地區ISP付費，地區ISP再向大型ISP付費，而大型ISP再向骨幹網ISP付費。然而隨著谷歌內容傳輸網絡規模的擴大，原先這種付費結構已悄然發生了改變。 舉例來說，美國一些有線電視網絡要求與穀歌直接連接時，谷歌甚至可以要求向這些有線電視網絡收費；原因是通過這種方式，可使谷歌搜索結果和YouTube視頻傳輸速度更快；而有線電視網絡就可以在廣告中宣稱，YouTube視頻沒有在其網絡中延遲，從而達到同DSL寬帶服務商爭搶客戶目的。 拉伯維茨表示：「哪方向哪方付費的原有格局已被打破，這些機構之間會就付費事宜舉行秘密會談。」但對於這些秘密協議的具體財務條款等事項，外界卻了解甚少。 有利網民 拉伯維茨認為，上述付費格局的改變，其實對於普通網民有利，即網民可獲得更快的下載速度。舉例來說，YouTube當前已能提供大量高清視頻，客戶也能較流暢地觀看這些內容。如果按照原先的流量收費模式，則網民在觀看高清視頻時，將遇到大量緩沖和播放延遲現象。 拉伯維茨預計，各大ISP為彌補網絡傳輸業務的利潤率下滑，今後將被迫推出更多性能更佳服務，如備份服務、支持智能手機應用程序等等，目的是實現業務多樣化，而不僅僅成為YouTube視頻和谷歌廣告等內容的流量搬運工。 Arbor報告全文將於本月底舉行的NANOG47技術大會上予以發布，屆時北美地區的網絡流量工程師將出席這次大會。拉伯維茨稱，由於Arbor已同相關機構簽署了保密協議，因此不會向其他研究機構提供該報告中的具體數...
2009年5月19日星期二
誰知道you tube是什麼網？
YouTube是設立在美國的一個互聯網網站，讓使用者上載觀看及分享視頻短片。它是一個可供網民上載觀看及分享視頻短片的網站，至今已成為同類型網站的翹楚，並造就多位網上名人和激發網上創作。目前，它大約擁有500萬段視頻。
公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州San Mateo
重要人物Chad Hurley，創辦人及行政總裁29歲
陳士駿（Steve Chen），創辦人及技術執行長27歲
Jawed Karim，創辦人及顧問
公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州聖布諾市
口號Broadcast Yourself.
產業互聯網服務
產品短片分享服務
員工數67
公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州San Mateo
重要人物Chad Hurley，創辦人及行政總裁29歲
陳士駿（Steve Chen），創辦人及技術執行長27歲
Jawed Karim，創辦人及顧問
公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州聖布諾市
口號Broadcast Yourself.
產業互聯網服務
產品短片分享服務
員工數67
YouTube 成立於2005年2月，由乍得•賀利（Chad Hurley）、陳士駿（Steve Chen）、賈德•卡林姆（Jawed Karim）等3名PayPal前僱員創辦。其創辦原意是為了方便朋友之間分享錄影片段，後來逐漸成為網民的回憶儲存庫和作品發布場所。在台灣出生的創辦 人之一陳士駿（Steve Chen）在2007年10月回到故鄉，並宣布正式成立台灣中文版YouTube。
至2006年，YouTube已有4000萬條短片，每天吸引600萬人瀏覽；在成立後的短短15個月，已超越MSN Video與Google Video等競爭對手，成為本世紀最多人瀏覽的網站。
2006年10月9日，Google公司以16.5億美元收購了YouTube網站，並與環球唱片、SonyBMG及華納音樂及哥倫比亞廣播公司達成內容授權及保護協議，解除市場對內容供應商可能追究侵權內容而升高法律行動的疑慮。
2007年10月17日及18日，YouTube分別開放了中國香港及台灣兩地的中文網站。配合YouTube台灣的面世，YouTube與天下雜誌、三 立電視、中國電視公司、台灣公共廣播電視集團、雄獅旅行社等簽訂內容供應合作協議；配合YouTube香港的面世，YouTube已經與香港多個著名機構 簽下內容供應合作協議，包括亞洲電視、香港旅遊發展局及香港電台。
2007年10月18日，中國開始無法訪問YouTube，但在10月31日，Youtube再度可以訪問。
...至2006年，YouTube已有4000萬條短片，每天吸引600萬人瀏覽；在成立後的短短15個月，已超越MSN Video與Google Video等競爭對手，成為本世紀最多人瀏覽的網站。
2006年10月9日，Google公司以16.5億美元收購了YouTube網站，並與環球唱片、SonyBMG及華納音樂及哥倫比亞廣播公司達成內容授權及保護協議，解除市場對內容供應商可能追究侵權內容而升高法律行動的疑慮。
2007年10月17日及18日，YouTube分別開放了中國香港及台灣兩地的中文網站。配合YouTube台灣的面世，YouTube與天下雜誌、三 立電視、中國電視公司、台灣公共廣播電視集團、雄獅旅行社等簽訂內容供應合作協議；配合YouTube香港的面世，YouTube已經與香港多個著名機構 簽下內容供應合作協議，包括亞洲電視、香港旅遊發展局及香港電台。
2007年10月18日，中國開始無法訪問YouTube，但在10月31日，Youtube再度可以訪問。
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