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2009年12月10日星期四

研究報告稱YouTube帶寬零成本

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http://www.56tw.com北京時間10月17日消息,據美國知名IT雜誌《聯機》網絡版今日報導,美國網絡數據分析諮詢公司ArborNetworks(以下簡稱「Arbor」)近日發布研究報告稱,由於谷歌旗下視頻共享網站YouTube能夠同大型因特網服務供應商(ISP)進行流量交換,因此其帶寬成本幾乎為零。 接近零成本 近日有報導稱,在YouTube的帶動下,當前谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的6%。但YouTube帶寬成本究竟為多少,不同研究機構存在不同看法。知名投資銀行瑞士信貸(CreditSuisse)今年夏季曾發布研究報告稱,YouTube帶寬成本約為3.6億美元,該網站今年有可能虧損5億美元。 但Arbor近日發布的研究報告卻認為,谷歌各網站流量已佔全球因特網總流量的10%,且必須使用大量光纜。儘管如此,谷歌卻可以通過與大型ISP交換流量的方式,而無需支付相應帶寬費用。 Arbor除提供數據分析服務外,還對外銷售網絡流量監測設備,全球70%的ISP為Arbor客戶,因此其結論權威性不容忽視。 資深因特網研究員、Arbor首席科學家克雷格·拉伯維茨(CraigLabovitz)對此表示:「我個人認為,谷歌的傳輸成本幾乎為零。」如果拉伯維茨的這個結論無誤,則意味著YouTube雖然每年向網民提供近1000億次視頻播放活動,但卻無需交納任何帶寬費用。這也充分說明,因特網當前格局已今非昔比。 然而YouTube帶寬零成本,並不意味著谷歌可完全免費使用因特網連接。谷歌只是購買了尚未使用的光纜,也就是業界所謂的「暗光纖」(darkfiber),然後再同其他ISP交換流量;其中的帶寬成本,將被攤銷到光纜和路由器的整個生命週期當中。 由於市場競爭等原因,YouTube一直未對外公佈其實際成本數據。但該網站今年7月在一則博文中透露,YouTube擁有自家基礎設施,因此傳統的帶寬定價模式並不適用於YouTube,「最近外界出現了不少對YouTube成本的猜測……實際情況是,我們的基礎設施是從無到有而建立起來的。換句話說,在計算帶寬及類似成本時,傳統定價標準顯然過高。當前YouTube財務狀況正處於很好的起點。」 格局轉型 事實上,YouTube超低甚至根本不存在的帶寬成本表明,因特網原有格局正處於一個重要轉型期。這種轉型不但異常劇烈,而且也非常複雜。 傳統因特網結構呈金字塔形,小型ISP位於底端,之後連接到地區運營商,然後再接入到各大骨幹網和洲際運營商。但當前的因特網結構卻要復雜得多。全球排名前30的網站,已佔據了全球因特網總流量的30%。無論是通過這些網站自身渠道,還是藉助位於全球各個數據中心來傳輸,這些數據與終端客戶的距離都比以前更短,成本也更低。 Arbor認為,早在2007年起,因特網結構就已經開始發生變化。 2007年期間,因特網主要流量由遍及整個網絡的3萬個服務器群來負責分發。而2009年期間,150個服務器群就已經負責約50%因特網流量的分發。拉伯維茨對此表示:「因特網結構不但處於變化之中,而且速度非常快。我們驚訝地發現,有將近十分之一的因特網流量,其實是從谷歌流出或流入。」 谷歌便是上述150個服務器群中的一員,此外還包括價格低廉的內容傳輸網絡Akamai和Limelight。此類低價網絡為各大網站以及各大服務器群提供內容服務,其收費通常要遠低於網站自行運營的成本。換句話說,真正的成本其實在於廣告和服務,而非數據傳輸。即使是在因特網流量每年迅猛增加40%前提下,帶寬和數據傳輸成本仍呈下降之勢。 谷歌收費 多年以來,因特網付費結構模式是:小型ISP向地區ISP付費,地區ISP再向大型ISP付費,而大型ISP再向骨幹網ISP付費。然而隨著谷歌內容傳輸網絡規模的擴大,原先這種付費結構已悄然發生了改變。 舉例來說,美國一些有線電視網絡要求與穀歌直接連接時,谷歌甚至可以要求向這些有線電視網絡收費;原因是通過這種方式,可使谷歌搜索結果和YouTube視頻傳輸速度更快;而有線電視網絡就可以在廣告中宣稱,YouTube視頻沒有在其網絡中延遲,從而達到同DSL寬帶服務商爭搶客戶目的。 拉伯維茨表示:「哪方向哪方付費的原有格局已被打破,這些機構之間會就付費事宜舉行秘密會談。」但對於這些秘密協議的具體財務條款等事項,外界卻了解甚少。 有利網民 拉伯維茨認為,上述付費格局的改變,其實對於普通網民有利,即網民可獲得更快的下載速度。舉例來說,YouTube當前已能提供大量高清視頻,客戶也能較流暢地觀看這些內容。如果按照原先的流量收費模式,則網民在觀看高清視頻時,將遇到大量緩沖和播放延遲現象。 拉伯維茨預計,各大ISP為彌補網絡傳輸業務的利潤率下滑,今後將被迫推出更多性能更佳服務,如備份服務、支持智能手機應用程序等等,目的是實現業務多樣化,而不僅僅成為YouTube視頻和谷歌廣告等內容的流量搬運工。 Arbor報告全文將於本月底舉行的NANOG47技術大會上予以發布,屆時北美地區的網絡流量工程師將出席這次大會。拉伯維茨稱,由於Arbor已同相關機構簽署了保密協議,因此不會向其他研究機構提供該報告中的具體數...

2009年5月19日星期二

誰知道you tube是什麼網?

YouTube是設立在美國的一個互聯網網站,讓使用者上載觀看及分享視頻短片。它是一個可供網民上載觀看及分享視頻短片的網站,至今已成為同類型網站的翹楚,並造就多位網上名人和激發網上創作。目前,它大約擁有500萬段視頻。

公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州San Mateo
重要人物Chad Hurley,創辦人及行政總裁29歲
陳士駿(Steve Chen),創辦人及技術執行長27歲
Jawed Karim,創辦人及顧問
公司類型私人公司
成立時間2005年2月
總部地點美國加州聖布諾市
口號Broadcast Yourself.
產業互聯網服務
產品短片分享服務
員工數67
YouTube 成立於2005年2月,由乍得•賀利(Chad Hurley)、陳士駿(Steve Chen)、賈德•卡林姆(Jawed Karim)等3名PayPal前僱員創辦。其創辦原意是為了方便朋友之間分享錄影片段,後來逐漸成為網民的回憶儲存庫和作品發布場所。在台灣出生的創辦 人之一陳士駿(Steve Chen)在2007年10月回到故鄉,並宣布正式成立台灣中文版YouTube。

至2006年,YouTube已有4000萬條短片,每天吸引600萬人瀏覽;在成立後的短短15個月,已超越MSN Video與Google Video等競爭對手,成為本世紀最多人瀏覽的網站。

2006年10月9日,Google公司以16.5億美元收購了YouTube網站,並與環球唱片、SonyBMG及華納音樂及哥倫比亞廣播公司達成內容授權及保護協議,解除市場對內容供應商可能追究侵權內容而升高法律行動的疑慮。

2007年10月17日及18日,YouTube分別開放了中國香港及台灣兩地的中文網站。配合YouTube台灣的面世,YouTube與天下雜誌、三 立電視、中國電視公司、台灣公共廣播電視集團、雄獅旅行社等簽訂內容供應合作協議;配合YouTube香港的面世,YouTube已經與香港多個著名機構 簽下內容供應合作協議,包括亞洲電視、香港旅遊發展局及香港電台。

2007年10月18日,中國開始無法訪問YouTube,但在10月31日,Youtube再度可以訪問。
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